Партнерское соглашение: тупиковые ситуации и способы их преодоления

Тупиковая ситуация (deadlock) в бизнесе возникает, когда партнеры не могут прийти к согласию по важным вопросам управления и стратегического развития компании. Это может произойти из-за равного распределения голосов, отказа от компромиссов, конфликтов интересов или отсутствия механизмов разрешения споров, что приводит к парализации деятельности бизнеса и потенциальным финансовым потерям.

Давайте обсудим способы разрешения тупиковых ситуаций:

• Независимый эксперт/арбитр/медиатор. Партнеры могут договориться о привлечении независимого эксперта для оценки и разрешения спорных вопросов. Это может быть опытный бизнес-консультант или отраслевой специалист, чьи решения будут обязательными для выполнения обеими сторонами. Важно заранее определить, как будет выбираться такой эксперт и каковы будут процедуры работы с ним.

Арбитраж и медиация представляют собой альтернативные методы разрешения конфликтов, которые позволяют партнерам избегать длительных и затратных судебных процессов. Арбитраж предполагает привлечение независимого арбитра, который выносит обязательное для исполнения решение на основе представленных сторонами доказательств и аргументов. Медиация, в свою очередь, включает работу с профессиональным медиатором, который помогает партнерам найти взаимоприемлемое решение путем переговоров и обсуждений, что способствует сохранению деловых отношений и снижению уровня конфликта.

• Механизмы голосования включают в себя такие подходы, как ротация решающего голоса, при которой право окончательного решения по спорному вопросу передается по очереди каждому из партнеров, что обеспечивает баланс и справедливость. Другие схемы голосования могут включать удвоение голосов одного из партнеров на определенный период или по определенным вопросам.
• Механизм «русская рулетка» и «техасская перестрелка».

В партнерском соглашении можно предусмотреть механизмы выкупа доли партнера, если его дальнейшее участие становится невозможным или нежелательным для компании.

«Русская рулетка»: один партнер предлагает цену за долю другого, и тот должен либо принять предложение, либо выкупить долю первого по той же цене.

«Техасская перестрелка»: оба партнера подают закрытые предложения на покупку доли другого, и тот, кто предложит более высокую цену, покупает долю другого партнера.

• Реальное разделение бизнеса. В случае непримиримых разногласий партнеры могут рассмотреть возможность реального разделения бизнеса. Это означает, что активы и обязательства компании будут разделены между партнерами, и каждый из них сможет продолжить деятельность независимо. Такой процесс может быть сложным и трудоемким, но он позволяет сохранить бизнес, пусть и в измененном виде. 

Разработка четких и эффективных механизмов разрешения тупиковых ситуаций в партнерском соглашении помогает минимизировать риски и обеспечить стабильность бизнеса даже в случае серьезных разногласий.

Если у вас остались вопросы по составлению акционерного соглашения, юристы практики M&A в IT помогут вам на них ответить. 

Автор: Ирина Кугейко

Уважаемые журналисты, использование материалов с сайта REVERA в публикациях возможно только после нашего письменного разрешения. 

Для согласования материалов обращайтесь на e-mail: i.antonova@revera.legal или Telegram: https://t.me/PR_revera